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会员制:如何让顾客一心只爱你?【唐和文化】
会员制:如何让顾客一心只爱你?
在商业的世界里,常常会出现这样一种现象:顾客偶尔光顾你的店,有时又跑去对面的小店看看。这种情况就像是一场“爱的博弈”:顾客说:“你便宜点,我就常来。”你则回应道:“要是真常来,我一定便宜!”这看似简单的对话,背后其实隐藏着一个深刻的商业秘密,那就是——会员制。
顾客与商家之间的博弈
顾客和商家之间的关系其实是一场微妙的博弈。顾客知道,量越大,价越低;而商家也清楚,价越低,量才会越大。然而,这种“谁先让步”的心理游戏,让彼此都陷入了僵局。究竟是顾客先掏出钱包,还是商家先松口降价呢?这就需要我们建立一种特殊的关系。
什么是会员制?
会员制听起来很高大上,但其实它就像是一份简单的契约关系:我承诺在你这里多花钱,你则承诺给我更多的优惠。就像你在航空公司、酒店或者超市看到的那些会员卡,背后都有这个经济学原理在作祟。
Costco的成功秘诀
看看美国著名的“会员制”连锁超市Costco(好士多)。它和顾客之间的关系就像是一个小型的团购聚会。顾客们承诺在这里多买东西,而Costco则保证给他们更低的价格。但为了确保大家都守信用,Costco向每位会员收取120美元的“会员费”。这就相当于一个“履约押金”,如果你常来,等于把押金通过省下的钱退还给你;如果你不常来,那就遗憾,押金就这样完蛋了。
而如果Costco不兑现承诺,产品价格并没有便宜,那么顾客就会选择不再续交明年的会员费。这一来二去,Costco自然得痛失顾客。所以,Costco的“价量之约”,不仅让顾客愿意支付会员费,还能保持高达90%的续费率。
如何在自己的店铺中实现会员制?
那么,作为一家米面粮油店的老板,我们该如何借鉴这种“价量之约”,实施自己的会员制呢?首先,你可以考虑以下两种方法:
1.进入门槛契约
想象一下,你决定向顾客收取一个小小的“会员费”。比如,100元加入你的米面粮油会员俱乐部。在这个俱乐部里,顾客不仅能享受到绝对实惠的价格,还能获得各种专属优惠。就像北京普生大药房,他们通过收取百元的入会费用,吸引了大量顾客:50%的会员年消费达到5000元,40%年消费3000元!这真是双赢的局面。
2.逃离成本契约
如果你的顾客选择权更多,不想支付“会员费”,那就给他们提供积分系统吧!顾客每次消费都能积累积分,积分可以换取现金券、机票甚至酒店住宿。随着分数的提升,顾客的“逃离成本”也在不断增加。例如,喜达屋酒店集团的会员,只要一年住满25次,便可享受房间升级福利。这种福利越诱人,顾客就越愿意频繁入住,从而提高了他们的忠诚度。
总结一下,会员制实际上是商家与顾客之间建立的“价量之约”。在这个契约中,商家获得了复购率,而顾客则享受到了优惠价。无论是进入门槛契约还是逃离成本契约,都是在让双方形成一种互信关系。
所以,当你下次面对顾客说:“你便宜点,我就常来”的时,不妨试试用会员制来打破僵局。构建这种契约关系,让顾客从心底里感受到与您的联系,他们自然会更加乐意光顾您的店铺!别忘了,消费者的心可不是轻易能赢得的,但只要掌握了这些窍门,你就能让他们成为你最忠实的粉丝!
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在这个契约中,商家获得了复购率,而顾客则享受到了优惠价。
无论是进入门槛契约还是逃离成本契约,都是在让双方形成一种互信关系。