企业文化建设中要探索发现个性，才创业成功之道【唐和文化】

调查显示，那些实现自己目标的企业家天生具有领导者气质，善于解决问题并且可以在很大压力下工作的游刃有余，而大多数平常人不具备这样的气质。因此成功的关键在于：你必须选择适合个人个性的商业，然后选择适合的人。所谓论企业文化建设的重要性，从下面四个因素进行分析：主导性，社交性，娱乐性，顺从性。他们的反向分别是：盲从，过分的理性和刚愎自用。总体性的人主导性就比顺从性大。这是他们取得成功的关键。他们总是很自信所以敢于承担风险。而细节性的人顺从的个性更突出，因此做事情小心谨慎。他们总是规避风险，这是他们获得成功的原因。

每个人都有创办自己公司的潜力，关键在于找到适合企业的独特个性。研究表明，在企业文化建设中，成功的企业家共享一些重要优点——重视教育、家庭、技能和经验丰富。这些优势助推他们取得成功。尤其值得注意的是，当投资与个性相符时，成功的机会最大。个性是企业成功的关键因素之一。调查显示，实现目标的企业家通常具备领导才能、问题解决能力，并能在压力下游刃有余。成功的关键在于选择适合个性的商业类型，以及与适合的人合作。

研究对超过1500名年销售额超过百万美元的成功企业家进行了访谈，发现他们的个性、情商和智商起着关键作用。企业文化建设中，应根据总体性和细节性思维方式，人们可分为不同类型。

7种类型包括：

• 实践者：社交能力强，控制力强，适合零售业等。
• 专家：真实耿直，善于合作，注重细节和策略。
• 合作者：社交性强，适合服务导向型工作和零售行业。
• 开拓者：竞争性强，决断果敢，适合医疗和金融行业。
• 决策者：管理和领导能力突出，适合销售行业。
• 管理者：独立领导性，善于合作，适合自主开办企业。
• 公关人员：积极活力，社交焦虑，适合零售和人际型行业。

企业家天生还是有一定确定性的，尽管我们得到的信仰，教育和培训等都对我们会有一定的影响，但是我们最主要的人格始终会影响我们一生。企业文化建设策划中，要区分哪些企业家通过努力获得成功，哪些企业家是因为性格带来的成功，我们要加以学习，从而做到全面了解自己。从而利用自己的天赋获得成功，避免自己天生的不足和缺点。了解自身个性并利用优势改善不足，选择适合自己的商业领域，并招聘补充自身不足的人才，是成功创业的关键。掌握个性，扬帆启航，创业路上必将更加坦途！

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