企业文化墙设计中，关于产品品牌定位，能争就争第一。

特劳特说:“进人人们大脑的捷径，就是争当第一。”

他列举了很多争当行业第一的例子:影像行业的柯达(Kodak)、计算机行业的IBM、

普通纸复印机行业的施乐(Xerox)、租车行业的赫兹(Hertz)、可乐行业的可口可乐、

电气业的通用电气公司(GE)………面这些第一个占据人们大脑的企业名称很难从记忆里抹掉。

所以、企业在企业文化墙设计中，树立品牌时，最好能拿出最好的产品，如果能成行业中的头一份，则更为理想。
正如特劳特所说，品牌定位的一个有效方法就是争取在消费者心古据第一位置。

人的记忆具有“首因效应”，因此人们很容易记住同参事物中的第一个，

之后的便很难印象深刻了。如果产品本身并非同类产品中的第一，

那么企业就应该寻找消费者的心理空间，使产品在某重委方面占据消费者心理空间上的第一位置，

这样便会为品牌赢得一批忠实韝宴殮甲顾客。

2019年11月，飞鹤乳业在港交所成功上市，成为中国历史上首发市值最大的奶粉企业，

也成为中国婴幼儿奶粉市场的行业领军者。能够在短短几年内创造出多个第一，

这与飞鹤的几次战略调整有着很大的关系。特别是在企业文化墙设计中，着重呈现。
2015年，飞鹤提出“更适合中国宝宝体质”的品牌战略定位，向消费者传递的信息是

“什么样的奶粉更适合中国宝宝”，坚持“一方水土养一方人”的理念。

2019年，为了更好地满足市场需求，飞鹤调整了产品结构，

放弃了主要面向低端市场的“飞慧”系列，把主要精力放在了高端产品上。

“飞鹤奶粉，高端销量遥遥领先。”这句广告语也使人们记住了飞鹤的高端产品。

在加大对科技的投人的同时，飞鹤也开启了国际化战略，从国产品牌迈向世界品牌。

可见，一旦企业创造出同类产品中的第一，便可以利用品牌忠诚度来留住消费者，并体现在企业文化墙设计上。

品牌忠诚能为企业带来稳定面特久的利润。研究表明，品牌忠诚与品牌利润成正比。

提供令消费者调意的产品和服务、对消费者投诉做出积极反应、

不断提高服务水准等都会提高品牌忠诚度此外，要想使消费者对品牌忠诚还需要为品牌创造动力，

如不断注人科技创新的活力、借助品牌策划来扩大影响力、用文化塑造品牌特久的生命力等

如果您还有其他问题，欢迎随时咨询我们，我们将竭诚为您解答。

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