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企业文化建设中要探索发现个性,才创业成功之道【唐和文化】
调查显示,那些实现自己目标的企业家天生具有领导者气质,善于解决问题并且可以在很大压力下工作的游刃有余,而大多数平常人不具备这样的气质。因此成功的关键在于:你必须选择适合个人个性的商业,然后选择适合的人。所谓论企业文化建设的重要性,从下面四个因素进行分析:主导性,社交性,娱乐性,顺从性。他们的反向分别是:盲从,过分的理性和刚愎自用。总体性的人主导性就比顺从性大。这是他们取得成功的关键。他们总是很自信所以敢于承担风险。而细节性的人顺从的个性更突出,因此做事情小心谨慎。他们总是规避风险,这是他们获得成功的原因。
每个人都有创办自己公司的潜力,关键在于找到适合企业的独特个性。研究表明,在企业文化建设中,成功的企业家共享一些重要优点——重视教育、家庭、技能和经验丰富。这些优势助推他们取得成功。尤其值得注意的是,当投资与个性相符时,成功的机会最大。个性是企业成功的关键因素之一。调查显示,实现目标的企业家通常具备领导才能、问题解决能力,并能在压力下游刃有余。成功的关键在于选择适合个性的商业类型,以及与适合的人合作。
研究对超过1500名年销售额超过百万美元的成功企业家进行了访谈,发现他们的个性、情商和智商起着关键作用。企业文化建设中,应根据总体性和细节性思维方式,人们可分为不同类型。
7种类型包括:
- 实践者:社交能力强,控制力强,适合零售业等。
- 专家:真实耿直,善于合作,注重细节和策略。
- 合作者:社交性强,适合服务导向型工作和零售行业。
- 开拓者:竞争性强,决断果敢,适合医疗和金融行业。
- 决策者:管理和领导能力突出,适合销售行业。
- 管理者:独立领导性,善于合作,适合自主开办企业。
- 公关人员:积极活力,社交焦虑,适合零售和人际型行业。
企业家天生还是有一定确定性的,尽管我们得到的信仰,教育和培训等都对我们会有一定的影响,但是我们最主要的人格始终会影响我们一生。企业文化建设策划中,要区分哪些企业家通过努力获得成功,哪些企业家是因为性格带来的成功,我们要加以学习,从而做到全面了解自己。从而利用自己的天赋获得成功,避免自己天生的不足和缺点。了解自身个性并利用优势改善不足,选择适合自己的商业领域,并招聘补充自身不足的人才,是成功创业的关键。掌握个性,扬帆启航,创业路上必将更加坦途!